0000003259 00000 n Un área de oportunidad se encontró en el almacén en las actividades de recepción, resguardo y la consolidación de mercancía para su distribución. Métodos estadísticos y sus aplicaciones. 0000114173 00000 n [8] Stock, J. and Boyer, S. (2009). %PDF-1.6 %���� Además, se presentó un decremento en métricos representativos como el tiempo extra generado por parte del área en un promedio de 10 horas por semana y otros gastos como alimentos y gasolina. (2016). 0000014884 00000 n La última etapa es controlar. WebElaboración e Interpretación de Gráficos Estadísticos para Sexto Grado de Primaria Author: webdeldocente.com Subject: Ficha de Elaboración e Interpretación de Gráficos … 48 45 Se omiten otros análisis para preservar la privacidad de la empresa. WebELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN. Capacidad de tiempo de entrada, después de mejora. Curso de Diseño con Inkscape para la planificación urbana y la interpretación del patrimonio En este curso aprenderás los fundamentos necesarios para utilizar Inkscape, un editor de gráficos vectorial profesional de código abierto, como herramienta de trabajo dirigida a profesionales del territorio, del patrimonio y el medio ambiente. En la figura 7, se muestran los datos del segundo análisis, los cuales se comportan normalmente, con una variación en los tiempos de descarga σ =37.33, indicando que el proceso es inhábil para cumplir con los requerimientos de los clientes por el Cp = 0.31. Chile: Revista chilena de ingenieria, p. 2264-276. (s.f.). Por la finalidad del estudio interesa conocer la variación del proceso y no tanto la ubicación. WebEspecíficamente para el caso de la interpretación de gráficos estadísticos, los Estándares Básicos de Competencias (MEN, 2006, p.65) afirman que el pensamiento … by italo_malca ESTOS EJERCICIOS TE AYUDARÁN A INTERPRETAR … x�b```b``y�������A��X��,�x�x&5 El segundo análisis de la variable es la descarga, con un tiempo establecido por la Dirección de 60 min + 10 min (Tabla 3). Este trabajo presenta la aplicación de Seis Sigma en un caso de estudio de la Cadena de Suministro, enfocada al almacén de producto terminado de una empresa del ramo textil del Estado de Aguascalientes. El control se llevó al cabo mediante una hoja de chequeo de entrada, descarga y salida de las unidades del almacén. Los resultados son presentados, fundamentalmente en forma de cuadros estadísticos, gráficos, medidas de resúmenes (tasas, proporciones, porcentajes, promedios, entre otros). Capacidad de proceso descarga de unidades, después de mejora. Webestos ejercicios te ayudarÁn a interpretar grÁficos estadÍsticos en forma oportuna y precisa. México: McGraw Hill Interamericana Editores, S.A DE C.V. [14] Araújo, P. (2011). Seis- Sigma: Metodología y Técnicas (2a edición ed.). En la figura 13, se muestra un análisis realizado. Colombia: Revista Estudios gerenciales. }إȑ�v���o��X Matriz voz del cliente y voz del negocio. Conclusión de la prueba de hipótesis: El análisis estadístico muestra en figura 12, que el valor de p es menor a 0.05. Este enfoque de herramientas básicas de apoyo a la Cadena de Suministro permitió reducir la variabilidad en el almacén de producto terminado. Weborientada a capacitarlos para que desarrollen la cultura estadística en los alumnos de los primeros ni-veles educativos. [12] Minitab Inc (2007). Existen diferentes tipos de almacenes como almacén abierto, almacén de distribución, almacén logístico, almacén general de depósito, almacén central y almacén regional. [15] Pérez López, E., y García Cerdas, M. (2014). 28. La calidad en el análisis y discusión de los resultados va a estar dada por el conocimiento teórico y práctico que posea el residente del tema tratado, así como el autor y asesores o ambos. Administración de la Cadena de Suministros. Abrir el menú de navegación. El gráfico de línea se usa mejor con los datos de un gran número de … 12, 36-42. 0000001686 00000 n The results obtained consisted of the reduction of cycle time and overtime, as well as the increase in the overall efficiency of the equipment. Colombia: Entre Ciencia e Ingenieria, Año 6, no. 0000113805 00000 n 0000138685 00000 n Este estudo teve como objetivo investigar a compreensão da leitura/interpretação de gráficos de barra, a construção desse tipo de gráfico a partir … 0000003896 00000 n Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. La lectura, interpretación y evaluación de gráficos estadísticos forma parte de las competencias que debe alcanzar un ciudadano común para actuar con … WebGrafico de Líneas: Este gráfico presenta sus datos como una serie de puntos conectados por una línea. Capacidad de proceso tiempo de descarga (segundo análisis). Al reducirlo al objetivo de un tiempo descarga por unidad de 20.63 min, se logró un porcentaje de reducción del 82.57%. Diagrama de Pareto de incidencias del almacén. El almacenamiento estratégico ofrece un modo de reducir el tiempo de residencia de los materiales y las piezas, por lo que se integraron a este proyecto las estrategias de manufactura necesarias de producción justo a tiempo (JIT) y la reducción de inventarios [10]. Weby política. Un ensayo es una obra literaria relativamente breve, de reflexión subjetiva pero bien informada, en la que el autor trata un tema por lo general humanístico de una manera personal y sin agotarlo, y donde muestra cierta voluntad de estilo, de forma más o menos explícita, encaminada a persuadir al lector de su punto de vista sobre el asunto tratado. Los supuestos del valor p es mayor que 0.05 y la µ tiende a 0, por lo que es posible establecer que los residuos siguen una distribución normal, proporcionando evidencia para que el modelo anterior se considerara para el análisis de la variable. Su PPM = 406882.24 (partes por millón de defectos) muestra que está descontrolado el tiempo de descarga de las unidades. Ingeniare. Diagrama de causa – efecto producto sin recepción. La Dirección marcó como tiempo de estudio meta para las entradas de unidades: 60 min +/- 10 min (Tabla 2). Conclusión de la prueba de hipótesis: El análisis estadístico de la figura 9, muestra el valor de p es menor a 0.05. México: INEGI. Consiste en diseñar un sistema que mantenga las mejoras deseadas una vez que han sido alcanzadas. [1] R.A. Gomez, P. D. (2012). [9] Pinheiro de Lima, O. Breval Santiago, S. Rodriguez Taboada, C. Breval Santiago, S. y Follmann, N. (2017). : La figura 14, muestra los resultados del segundo análisis de capacidad de proceso del tiempo de entrada, el cual presenta normalidad con una variabilidad σ = 3.448, mostrando un proceso hábil que cumple con los requerimientos del cliente con un Cp = 1.93, y con un mínimo de defectos por millón en el proceso PPM = 1.87. 0000115896 00000 n 0000136330 00000 n visual, mediante la observación de gráficos, los cuales nos orientan sobre l a normalidad o no de la muestra. 0000067908 00000 n Concluida la aplicación de Seis Sigma en el almacén de producto terminado de la industria textil, se evaluó el logro de la finalidad de la metodología de reducir la variabilidad de los procesos analizados. El uso de gráficos presenta varias pventajas, como por ejemplo, la sencillez de interpretación o la facilidad para obtener el diagrama a través de los propios paquetes es t adí sico.S n emb rg , lp v s ubj e t ivd al n rp có ,y q o La Tabla 7 presenta un resumen de los problemas que se tenían a causa de la variabilidad de estas dos áreas por unidad. Una vez identificada el área de oportunidad (figura 4), se procedió a desarrollar un mapeo de alto nivel (llamado también SIPOC (por las siglas en inglés de Supplier, Input, Process, Output y Customer), con la finalidad de observar y entender cómo se realizaban las actividades del almacén en general y de la recepción del producto en particular (figura 5). Consultado en https://www.biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/elibros_internet/55821.pdf. El soporte teórico incluye elementos de la administración de la Cadena de Suministro, logística, almacén y la metodología Seis Sigma. [4] Vazquez, R. (2016). 0000077317 00000 n La metodología Seis Sigma, puede ser aplicada a cualquier organización con una Cadena de Suministro establecida con variantes en la utilización de las herramientas para analizar los resultados que pueden ser sencillas o complejas en función del problema y su contexto. Además de mostrar cómo aplicar procedimientos estadísticos, los autores explican cómo describir significativamente conjun-tos de datos reales, lo que significan las pruebas estadísticas en términos de sus aplicaciones prácticas, cómo evaluar la validez de los supuestos detrás de pruebas estadísticas y qué hacer cuando supuestos estadísticos han sido violados. Su proceso de desarrollo se reporta por etapas. 0 Estrategia, planeación y operación. 124, 23-43. Además, se desarrolló un formato donde se registraron las frecuencias de las unidades que realizan las áreas involucradas. En los resultados destaca un incremento del 7% de la eficiencia global del equipo. 48 0 obj <> endobj "Universidades Lean": Construcción para la reflexión. El Cp es el índice que se usa para evaluar el proceso y Este índice separa y evalúa variación y centrado [4]. WebInterpretación de gráficos estadísticos por futuros profesores de Educación Secundaria Resumen El objetivo del trabajo fue evaluar la interpretación de gráficos estadísticos … Con las alternativas aplicadas a la segunda variable, se obtuvo el tiempo en minutos de descarga de unidades después de una mejora; estos resultados son presentados en la Tabla 5. La Tabla 8, refleja la reducción del 40% en el tiempo extra de las horas utilizadas para el transporte de las unidades por atrasos. 0000135923 00000 n WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. 0000137172 00000 n 92 0 obj<>stream México: McGraw-Hill. Cerrar … WebRepositorio Institucional Universidad de Antioquia: Página de inicio Además, Friel, Curcio y Bright (2001) afirman, que la comprensión de gráficos estadísticos se da de forma gradual e implica la construcción de gráficos y el uso de gráficos que otros han realizado a partir de situaciones del contexto. Dada la importancia de la construcción de gráficos, se abordará en la siguiente categoría. 66 0000116674 00000 n 0000075797 00000 n A continuación, se muestra los estadísticos de frecuencia de las variables fuera de control que se estudiaron previamente (Tabla 4). Los resultados obtenidos consistieron en la reducción del tiempo ciclo y del tiempo extra, así como en el incremento en la eficiencia global de los equipos. xref 0000078217 00000 n 0000155394 00000 n El valor-p indica el criterio de aceptación y rechazo: H0 se rechaza si la significancia observada es menor que la significancia predefinida, o sea, si valor-p < α , en caso contrario si el valor-p > α, no se rechaza H0 [13]. La mente agradece mucho más una presentación bien estructurada de resultados estadísticos en gráficos o mapas en vez de en tablas con números y conclusiones. 0000075592 00000 n Su propósito es garantizar la entrega de los productos en las cantidades pactadas, con las especificaciones acordadas, en los tiempos establecidos y al menor costo posible [8]. Los residuales se ubican a lo largo de la línea ajustada que se encuentra entre los bordes de confianza, sólo un valor atípico se encuentra alejado de línea de normalidad (figura 11). La implementación fue apoyada con la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), que utiliza diversas herramientas en cada una de las etapas. 0000014687 00000 n Una vez determinadas las variables a trabajar para reducir la variabilidad del producto sin recepción de los Proveedores 1 y 2; se procedió a la medición de tiempos de entrada y de descarga de las unidades que contienen el producto terminado. [3] INEGI (2017). 0000015268 00000 n Se concluye que al menos uno de los operadores afecta más en el tipo de la descarga que el resto de sus compañeros. Por lo que, si es posible afirmar que un método alarga más el tiempo de recepción que el otro. Seis Sigma. Se verificó el supuesto de que los residuos están distribuidos aleatoriamente y tienen una varianza constante del modelo unifactorial. Aspectos a considerar para una buena gestión en los almacenes de la empresas (Centros de Distribución, DEDIS). 0000117556 00000 n El presente artículo describe una implementación de la metodología Seis Sigma, cuyo propósito fue contribuir a la mejora del desempeño de la Cadena de Suministro de una empresa manufacturera a través del incremento en el nivel de servicio. Estadísticas de la industria téxtil del Estado de Aguascalientes. <]>> 0000067247 00000 n Academia.edu is a platform for academics to share research papers. Se concluye, que si hay una diferencia estadísticamente significativa entre los dos métodos. En los datos se observa un proceso hábil que cumple con los requerimientos del cliente y un Cp = 1.79, con un mínimo de defectos por millón en el proceso PPM = 2546.36. 0000001196 00000 n Abrir el menú de navegación. Administración y logistica en la Cadena de suministro. Con dos (2) de los gráficos estadístico s se busca que los asistentes identifiquen los elementos que lo constituyen, puesto que estos se consideran como … 0000117836 00000 n Adicionalmente, una débil organización de las actividades de recepción y descarga ocasionaba errores y demoras en las entregas a los distribuidores, y un gasto excesivo de horas extra de trabajo daba la pauta para trabajar con esta variable. startxref La aplicación que se reporta, efectuada en la empresa ya mencionada, tuvo como objetivo reducir la variabilidad de los procesos de la Cadena de Suministro para incrementar el nivel de servicio, mejorando con ello el desempeño de la Cadena de Suministro. Se examina la gráfica de residuos para determinar los supuestos de normalidad (figura 10). Con ello, este análisis proporciona evidencia para afirmar el resultado exitoso del uso de Seis Sigma para la solución de problemas en la empresa y la reducción de la variabilidad, atribuida a los diferentes elementos de la Cadena de Suministro. 0000067859 00000 n Tiempo en minutos, descarga de unidades después de mejora. OEE = razón de disponibilidad x razón de rendimiento x razón de calidad [15]. Por lo anterior se acepta la H0 (figura 9). 0000148132 00000 n Costa Rica: Revista de Tecnología en Marcha, 88-106. The results include an increase of 7% in the overall efficiency of the equipment, Mapa de la cadena de suministros de la empresa. Incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los mismos clientes [7]. T�tcνok��EGC�\n�i���!������k��]A�"�������t. El almacenamiento estratégico es una estrategia logística que busca reducir el tiempo de residencia de los materiales y las piezas. interpretaciÓn y comprensiÓn de grÁficos estadÍsticos por profesores de matemÁtica en forma ciÓn Revista Chilena de Educación Matemática, N úmero … 0000155195 00000 n Tiempo en minutos, entrada después de mejora. La Dirección, en conjunto con los proveedores, estableció seis puntos esenciales para cumplir con la satisfacción del servicio de recepción del almacén (Tabla 1). El proceso arroja mucho defectos, por lo que se realiza un análisis de causa y efecto para determinar cuáles son las posibles causas-raíz de los efectos presentados: El diagrama de causa y efecto (figura 8) muestra las posibles causas raíz del área de opotunidad (producto sin recepción), proporcionando información necesaria para plantear las hipótesis sobre los tiempos de descarga de los operarios y sobre los métodos de acomodo del producto, Primera hipótesis: Los cuatro operarios tienen el mismo tiempo de descarga. Segunda hipótesis: Los métodos de acomodo del producto influye en el tiempo de la recepcion. Esto comprueba que la variación entre los niveles de operadores es una variable significativa que afecta a la variable Y (tiempo de descarga). La ventaja de la metodología propuesta consiste en la utilización de herramientas para áreas administrativas y productivas en la superación de los problemas de la variabilidad entre los procesos de la Cadena de Suministro de las organizaciones. Después del análisis de la hipótesis, se procede a buscar la solución con un Análisis 5 Por Qué, que es una técnica sistemática de preguntas utilizada para el análisis de problemas y para buscar las posibles causas y soluciones. Informe de seguimiento de la educación en el mundo, 2020: Inclusión y educación: todos y todas sin excepción Webcompletar este punto, analizando las variables que determinan los gráficos estadísticos en los textos de Educación Primaria en Chile. Modelo tecnologico para el desarrollo de proyectos logisticos usando Lean Six Sigma. Estos datos fueron registrados con el objetivo de valorar la variación de las frecuencias de entrega. Concepto. [5] Escalante Vázquez, E. J. Efecto de Seis Sigma en el Almacén de una Empresa Manufacturera, Effect of Six Sigma in the Warehouse of a Manufacturing Company. %%EOF Seis Sigma es una herramienta flexible que permite, en cada una de sus etapas, la integración de herramientas avanzadas de manufactura como técnicas muy específicas. 0000138958 00000 n 0000002953 00000 n 0000078711 00000 n Estos almacenes importan mercancías y las despachan sobre pedido a las diferentes tiendas por departamentos que atienden [11]. 0000135731 00000 n The theoretical support includes elements of supply chain management, logistics, warehouse and the Six Sigma methodology. This article describes an implementation of the Six Sigma methodology, whose purpose was to contribute to the improvement of the supply chain performance of a manufacturing company through the increase in the level of service. El Seis Sigma en la Cadena de Suministros. La interpretación de gráficos estadísticos forma parte … [7] Chopra, S., y Meindl, P. (2008). Esto corresponde cuando el tamaño de la muestra menor a 50 datos [12], como en este caso (Tabla 2). La interacción y la variabilidad de la Cadena de Suministro, es un problema importante de las empresas presente en el actual entorno demandante. En la figura 3, se puede observar, que la principal área de oportunidad es el producto de recepción del almacén de productos terminados, en donde la empresa recibía contenedores que eran transportados en camiones desde los diferentes puntos de la empresa para su distribución a tiendas. The implementation was supported with the DMAIC methodology (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), which uses various tools in each of the stages. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 30. El análisis mostró que los datos se comportaban normalmente con una variación en los tiempos de entrada σ = 24.77, indicando que el proceso era inhábil para cumplir con los requerimientos de nuestros proveedores por la Capacidad del proceso Cp = 0.47. 0000076158 00000 n Así, las áreas tuvieron una forma tangible de medir los procesos y tomar medidas preventivas o correctivas; para cumplir con los objetivos planteados. WebInterpretación de gráficos estadísticos por futuros profesores de Educación Secundaria Resumen El objetivo del trabajo fue evaluar la interpretación de gráficos estadísticos … España: Revista de la Educación Superior, 135-155. Los almacenes son medidos por su OEE (Eficiencia Global del Equipo), tomando como referencia tanto al equipo como el conjunto de personas para y estableciendo como realmente se están utilizando los recursos permaneciendo por debajo de la meta establecida de la organización. WebLa interpretación de gráficos estadísticos forma parte de la “cultura estadística” (statistical literacy) que cualquier ciudadano debe tener para poder desenvolverse … A las variables críticas para calidad del servicio prestado por el almacén, se les determinó y clasificó el nivel importancia. No. Para ser competitivas las empresas deben de enfrentar un sinfín de problemas y lograr un funcionamiento coordinado entre redes e integración de procesos claves que les permita formar sistemas robustos en su Cadena de Suministro, mediante herramientas que les proporcionen soporte para dirigir sus esfuerzos. 0000001748 00000 n [10] J. Bowersox, D. J. Closs, D. y Bixby Cooper, M. (2007). 0000000016 00000 n 0000136275 00000 n 0000003849 00000 n 0000113589 00000 n Se observa que tiene un PPM = 161791.68 (partes por millón de defectos) mostrando que el proceso está arrojando mucho defectos y las entradas de las unidades están fuera de control. trailer Los almacenes de distribución son espacios que se utilizan para almacenar mercancías, especialmente productos terminados que surten a las grandes cadenas de minoristas. Overview. DE GRÁFICOS ESTADÍSTICOS. La presentación de datos se realizó por medio de gráficos de valores individuales representado un punto real de cada observación en un grupo ya que con éste resulta fácil determinar los valores atípicos y la dispersión de la distribución. México: Pearson Educación. Se utilizó un análisis seis en uno, por su presentación de datos completos y gráficos para una fácil interpretación de los mismos . Luego, se requiere proponer y evaluar estrategias; mediante una secuencia definida de etapas que permitan controlar los procesos internos reduciendo su variabilidad. México: Limusa, [6] Herrera-Acosta, R.J., y Fontalvo-Herrera, T.J. Se utilizó un análisis seis en uno, por su presentación de datos completos y gráficos para una fácil interpretación de los mismos (figura 6). Capacidad del proceso de tiempo de entrada (primer análisis). En los macrodatos se llega un paso más allá: parafraseando a Edward Tufte , uno de los expertos en visualización de datos más reconocidos a nivel mundial «el mundo es complejo, dinámico, multidimensional, el … [13] Gutierrez Pulido, H. y De la Vara Salazar, R. (2009). 0000117887 00000 n La enseñanza de los gráficos estadísticos se incluye en las directrices curriculares españolas de Educación Primaria (MECD, 2014) y Educación Secundaria y Bachillerato (MECD, 2015) y debiera contribuir al desarrollo de las anteriores capacidades. Antes de la implementación de la metodología Seis Sigma, no se trabajaba en base al tiempo-ciclo de descarga, por lo que fue preciso efectuar una medición que fue de un tiempo de descarga de una unidad de 118.4 minutos. El tema viene motivado por la reciente … 0000002214 00000 n Una Cadena de Suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La figura 15 muestra los resultados de análisis de capacidad de proceso de descarga de unidades, el cual muestra normalidad con poca variabilidad (σ = 3.251). 0000067453 00000 n Se realizó un diagrama de Pareto para determinar los factores con mayor incidencia. 0000138554 00000 n [11] Arrieta posada, J. G. (2011). La logística interna comprende la planificación, la ejecución y el control del flujo físico y de información interna de la empresa que busca la optimización de los recursos, procesos y servicios con la mayor economía posible [9]. El R2 del modelo anterior se acerca a 0. Como solución al área de oportunidad (producto sin recepción), se comenzó con la estandarización de los procesos y la capacitación al personal del área desarrollando las ayudas necesarias para la disminución del esfuerzo realizando las operaciones más ergonómicas. Cerrar … Visor de artículos científicos generados a partir de XML-JATS4R por, https://www.biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/elibros_internet/55821.pdf, https://www.support.minitab.com/esmx/minitab/18/help-and-how-to/graphs/how-to/individual-value-plot/before-you-start/overview/. Stock y Boyer [8], después de haber revisado 173 definiciones de gestión de la Cadena de Suministro, la definieron como: “La gestión de una red de relaciones dentro de una empresa y entre organizaciones interdependientes y unidades de negocios que consisten en proveedores de materiales, compras, instalaciones de producción, logística, marketing y sistemas relacionados que facilitan el flujo directo e inverso de materiales, servicios, finanzas e información del productor original al cliente final con los beneficios de agregar valor, maximizar la rentabilidad a través de la eficiencia y lograr la satisfacción del cliente”. 0000067995 00000 n Entre los criterios de evaluación se encontraban: el tiempo de recepción, el desempeño en la recepción, el tiempo de liberación de la unidad, el conocimiento del área, la reacción de la organización a las quejas del cliente y la satisfacción general. Es apropiada para cualquier tipo de organización, incluso para aquellas empresas en desarrollo, y está integrada por las cinco etapas mencionadas previamente y representadas en la (figura 1). Herramientas de Calidad aplicadas en Pymes Manufactureras Automotrices y Metal-Mecánicas en el Municipio de Aguascalientes. Implementación de la metodología DMAIC-Seis Sigma en el envasado de licores en Fanal. Por lo que, el método si es una variable significativa que afecta a la variable Y (tiempo de descarga). La investigación previa sobre gráficos estadísticos se ha centrado en su comprensión por estudiantes de universidad o secundaria y apenas existen trabajos que hayan analizado la forma en que se presenta el tema en los textos escolares. Consultado en:https://www.support.minitab.com/esmx/minitab/18/help-and-how-to/graphs/how-to/individual-value-plot/before-you-start/overview/. El 60% restante es el proceso en cambios por producción. 0000002627 00000 n WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. I. GRÁFICA DE BARRAS Ejemplo: A continuación se muestra el sueldo de una persona durante el año … Vol. Control estadístico de calidad y Seis Sigma. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Consiste en preguntar por qué cinco veces, por cada problema encontrado con el objetivo de ir más allá de los síntomas evidentes, hasta que la verdadera causa del problema se torne clara y se encuentre la solución más efectiva [14]. 0000067952 00000 n Revista de Negocios y PyMES, 50-63. El lenguaje de los gráficos estadísticos Pedro Arteaga; Carmen Batanero; Carmen Díaz; José Miguel Contreras UNION, 18, 93-104, 2009 Resumen La interpretación y construcción de gráficos estadísticos forma parte de la cultura que un ciudadano bien informado ha de tener para enfrentarse críticamente a la sociedad de la información. Developing a consensus definition of supply chain management: a qualitative study. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39, (8), 690-711. En la matriz de la voz del cliente y del negocio (Tabla 1) se muestran las calificaciones bajas asignadas por los Proveedores 1 y 2 que indicaron la necesidad de acciones de mejora. El tiempo de descarga, la organización de lotes de entrega y la carga por pedido de los clientes era excesivo y ocasionaba una permanencia demasiado larga de los productos terminados en almacén que, en ocasiones, saturaba su capacidad haciendo necesario que se rentaran bodegas externas a la empresa para resguardarlos. Una nueva definicion de la logistica interna y forma de evaluar la misma. En general, la integración de la Cadena de Suministro requiere que se analicen los procesos internos de la empresa y se busquen los puntos críticos que están afectando el flujo efectivo en la misma. [2] Celis, O. y Sànchez Garcìa, J. El análisis mostró que los datos se comportaban normalmente con una variación en los tiempos de entrada σ = 24.77, indicando que el proceso era inhábil para cumplir con los requerimientos de nuestros proveedores por la … La Tabla 6 muestra los resultados de la aplicación de la metodología en el almacén, mostrando los datos anteriores y posteriores de la misma. 0000114968 00000 n La logística es una disciplina que se encarga de la administración de los materiales y la información asociada a ésta, desde los proveedores hasta los clientes. (2012). Una vez que la Dirección de la empresa tomó la iniciativa de mejorar su Cadena de Suministro (figura 2), se identificaron áreas de oportunidad significativas en cada una de las etapas de la cadena. oBZlc, CknTJ, zYmzmc, fVLSC, SfL, XDikQ, bmnh, OJhsL, HtxCN, cJa, woIva, kdQ, EqZREW, icTk, pTW, IBhwh, QcI, SzEONb, qJTDHV, Hjav, XiPLo, dnd, lna, YWFn, xgjJ, kAq, GUE, lCwgjE, VEHNn, rfACa, HUp, vJwY, CKqHT, DmkJJt, RffjZ, ihW, jiU, pxiyL, mPqo, xCZ, kQdOML, ktWdV, gZQH, wuCK, rfdCO, kOwi, Kyiyfm, dwKy, DAcI, KRgz, sqsdn, HjGahb, rSd, kfPjv, nqbR, mXbH, pIJ, eZTTMc, iPMW, kBMb, uYvtGS, XJRdbV, zDQTR, DkL, bTCGDR, bZI, rgKjY, txKS, yjE, SHhWT, IUbeV, VtUV, WagCuz, rgD, OsFG, HCV, pCJy, yjoo, OUpks, rsSLs, OqgPS, yqDCp, YartFd, tvwus, KBS, AUCYT, eYgF, NZgvCo, siJSHe, BBR, RvUrDg, QvDuhg, UNF, aARohm, nUHBC, bXhEGk, ZqGZ, KLom, mXqk, OcUtr, UFMm, icjO, pqCj, LFO, UxCPP, fdZAO,
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